Używamy plików Cookies dla zapewnienia poprawnego działania strony. Zgodnie z prawem, musimy zapytać Cię o zgodę. Proszę, zaakceptuj pliki Cookies i pozwól tej stronie działać poprawnie.
Korzystając z naszej strony akceptujesz zasady Polityki Prywatności.

Wyszukaj na naszej stronie

 
 
wtorek, 29 maj 2012 14:09

Talent - kto to taki?

Napisał
Oceń ten artykuł
(0 głosów)
©  khz - fotolia.com © khz - fotolia.com

Wielu z Was spotkało się zapewne z popularnym ostatnio określeniem „talentu”, zarządzania talentami, programu talentów czy talent management. Zagadnienia te często poruszane są w kontekście kariery w dużych międzynarodowych firmach. Kim zatem jest talent i co oznacza talent management?

Talent to osoba szczególnie wyróżniająca się w strukturze firmy pod względem potencjału rozwojowego, posiadająca wybitne kompetencje i zdolności przyczyniające się do sukcesu firmy i podniesienia jej efektywności. Celem programu talent management jest pozyskanie i utrzymanie w firmie takich właśnie pracowników  – talentów. Jest to ważne szczególnie w przypadku specjalistów o wysokich kwalifikacjach czy wąskiej specjalizacji, którzy stanowią na rynku pracy grupę deficytową. Wiele firm talentów potrzebuje zawsze, szczególnie wzmożone zainteresowanie ich pozyskaniem następuje w sytuacji zmian na rynku lub reorganizacji w firmie.

Definicja talentu może być różna, w zależności od firmy, jej struktury organizacyjnej czy stanowiska. Do programu zarządzania talentami zwykle włączane są osoby na stanowiskach menadżerskich lub wysoko wykwalifikowani specjaliści, zazwyczaj jest to około 2-5% pracowników. Pracownik będący „talentem” uzyskuje ponadprzeciętne wyniki w ocenach okresowych, cechuje go wysoki stopień realizacji celów, zaś w przypadku sprawowania w przyszłości funkcji kierowniczej – powinien odznaczać się również wysokimi zdolnościami przywódczymi i interpersonalnymi.

 

Zarządzanie talentami (talent management) oznacza obserwację pracowników pod kątem ich mocnych stron oraz dostosowanie pełnionych ról i zadań do ich predyspozycji i uzdolnień. Wiąże się to także z realizacją celów rozwojowych pracowników i często przygotowaniem ich do przyszłego objęcia stanowisk kierowniczych.
Talenty wyłaniane są na drodze obserwacji przez bezpośrednich przełożonych lub kadrę kierowniczą przy współpracy z działami personalnymi. Odbywa się to często w toku złożonych procedur, na które składać się mogą oceny okresowe, Development Center czy określone zadania specjalne.
Osoba wybrana jako talent jest przygotowana do pełnienia w firmie określonych funkcji, otrzymuje indywidualną ścieżkę rozwoju, może też kształtować swoją  karierę zgodnie z własnymi zainteresowaniami i predyspozycjami.

Wielu z Was spotkało się zapewne z popularnym ostatnio określeniem „talentu”, zarządzania talentami, programu talentów czy talent management. Zagadnienia te często poruszane są w kontekście kariery w dużych międzynarodowych firmach. Kim zatem jest talent i co oznacza talent management?

 

Talent to osoba szczególnie wyróżniająca się w strukturze firmy pod względem potencjału rozwojowego, posiadająca wybitne kompetencje i zdolności przyczyniające się do sukcesu firmy i podniesienia jej efektywności. Celem programu talent management jest pozyskanie i utrzymanie w firmie takich właśnie pracowników  – talentów. Jest to ważne szczególnie w przypadku specjalistów o wysokich kwalifikacjach czy wąskiej specjalizacji, którzy stanowią na rynku pracy grupę deficytową. Wiele firm talentów potrzebuje zawsze, szczególnie wzmożone zainteresowanie ich pozyskaniem następuje w sytuacji zmian na rynku lub reorganizacji w firmie.

Definicja talentu może być różna, w zależności od firmy, jej struktury organizacyjnej czy stanowiska. Do programu zarządzania talentami zwykle włączane są osoby na stanowiskach menadżerskich lub wysoko wykwalifikowani specjaliści, zazwyczaj jest to około 2-5% pracowników. Pracownik będący „talentem” uzyskuje ponadprzeciętne wyniki w ocenach okresowych, cechuje go wysoki stopień realizacji celów, zaś w przypadku sprawowania w przyszłości funkcji kierowniczej – powinien odznaczać się również wysokimi zdolnościami przywódczymi i interpersonalnymi.

Zarządzanie talentami (talent management) oznacza obserwację pracowników pod kątem ich mocnych stron oraz dostosowanie pełnionych ról i zadań do ich predyspozycji i uzdolnień. Wiąże się to także z realizacją celów rozwojowych pracowników i często przygotowaniem ich do przyszłego objęcia stanowisk kierowniczych.

Talenty wyłaniane są na drodze obserwacji przez bezpośrednich przełożonych lub kadrę kierowniczą przy współpracy z działami personalnymi. Odbywa się to często w toku złożonych procedur, na które składać się mogą oceny okresowe, Development Center czy określone zadania specjalne.

Osoba wybrana jako talent jest przygotowana do pełnienia w firmie określonych funkcji, otrzymuje indywidualną ścieżkę rozwoju, może też kształtować swoją  karierę zgodnie z własnymi zainteresowaniami i predyspozycjami.

Czytany 2836 razy
Reklama:
Najnowsze