Używamy plików Cookies dla zapewnienia poprawnego działania strony. Zgodnie z prawem, musimy zapytać Cię o zgodę. Proszę, zaakceptuj pliki Cookies i pozwól tej stronie działać poprawnie.
Korzystając z naszej strony akceptujesz zasady Polityki Prywatności.

Wyszukaj na naszej stronie

 
 

Wyświetlenie artykułów z etykietą: kancelaria międzynarodowa

piątek, 09 marzec 2012 11:51

Praca w małej firmie versus praca w korporacji

Rozpoczynając karierę zwykle stoimy przed dylematem, jaką ścieżkę powinniśmy obrać. Jeśli mamy już sprecyzowane zainteresowania i zdecydujemy się, z jaką branżą chcielibyśmy się związać, pojawia się kolejna decyzja – wybór konkretnego miejsca pracy. Prawnicy, zależnie od posiadanych uprawnień mają  zróżnicowany wachlarz możliwości – począwszy od pracy w sądzie lub prokuraturze przez kancelarie notarialne, komornicze czy większe kancelarie o międzynarodowym zasięgu, mniejsze firmy doradcze po globalne korporacje. O ile w przypadku sądów i prokuratur istota pracy jest w miarę jasna i z góry określona, o tyle praca w kancelariach czy przedsiębiorstwach prywatnych może mieć zróżnicowany charakter uzależniony m.in. od wielkości i zasięgu firmy. Jak wygląda praca w mniejszych przedsiębiorstwach i w dużych korporacjach i czego można się po niej spodziewać?

 

Większa organizacja = większe możliwości?


Zgodnie z ogólnie przyjętymi zasadami mianem dużych przedsiębiorstw określamy te zatrudniające powyżej 250 pracowników. Mówiąc o korporacji najczęściej mamy na myśli większe, międzynarodowe firmy o rozbudowanych strukturach organizacyjnych zrzeszające co najmniej kilkuset pracowników. Tego typu organizacje charakteryzują się określoną strukturą i kulturą organizacyjną, wypracowanymi standardami, a także większym rozproszeniem władzy. Wiąże się to  często z większym prestiżem i rozpoznawalnością firmy, co dla niektórych osób może być istotnym czynnikiem decydującym o wyborze miejsca pracy. Praca w takiej firmie z pewnością jest dobrą okazją do szlifowania i podnoszenia umiejętności językowych, gdyż często związana jest z koniecznością odbywania zagranicznych podróży służbowych, nawiązywania zagranicznych kontaktów oraz uczestniczenia w międzynarodowych projektach. Stąd też dla prawników chcących podjąć pracę w międzynarodowej korporacji konieczna jest znajomość zarówno prawniczego języka obcego, jak i często prawa międzynarodowego. Duże firmy z pewnością dają też większe szanse rozwoju i awansu w ich strukturach ze względu na sprecyzowaną ścieżkę kariery a także szeroki program szkoleń. Często w ramach pakietu benefitów organizacja taka daje możliwość podnoszenia swoich kwalifikacji zawodowych, czy uczestnictwa w kursach językowych. Wynika to z faktu, iż duże firmy posiadają większy budżet (także szkoleniowy), co wpływa też na ogólne zaplecze socjalne pracowników w postaci różnych benefitów. Opieka medyczna, ubezpieczenia, programy wellness czy dodatki i bony okolicznościowe to tylko niektóre z nich. Ponadto, w dużych organizacjach, podobnie jak w tych międzynarodowych możemy spodziewać się wyższego wynagrodzenia w porównaniu z mniejszymi czy polskimi firmami. Często w tego typu firmie pracownicy mają bardzo wąską specjalizację i ściśle określony zakres obowiązków. Praca ma tam szybkie tempo i dużą dynamikę.

 

Duże firmy, jak już wcześniej zostało wspomniane odznaczają się specyficzną strukturą i kulturą organizacyjną, która przejawia się w postaci zdefiniowanej misji i wartości. Od pracownika oczekuje się identyfikowania się z firmą i pełnego zaangażowania w cele i wartości organizacji. Dla niektórych osób takie dość sztywne struktury mogą być przeszkodą w efektywnym funkcjonowaniu w miejscu pracy. Z kulturą firmy często wiąże się też ściśle określony dress code i forma komunikacji zgodna z międzynarodowymi schematami, co może być problematyczne dla osób preferujących bardziej swobodny styl pracy. Korporacje wolą zatrudniać pracowników bez doświadczenia, gdyż wówczas łatwiej jest kształtować ich postawy oraz zaadaptować do kultury firmowej. Dlatego też łatwiej jest rozpocząć pracę w korporacji a potem ewentualnie zamienić ją na mniejszą firmę niż odwrotnie.

 

W mniejszej firmie jak w domu?


Małe i średnie przedsiębiorstwa liczą kolejno do 50 i od 50 do 250 pracowników. Szacuje się, iż zatrudnienie w sektorze MŚP stanowi 70 procent ogółu zatrudnienia w przedsiębiorstwach. Dużo osób decyduje się na takie firmy, gdyż praca w nich często jest przede wszystkim spokojniejsza, a do pracownika podchodzi się w sposób bardziej indywidualny niż ma to miejsce w korporacjach. Nieduże firmy cechują się mniej rozbudowanymi strukturami i mniejszą hierarchizacją, co ułatwia komunikację i czyni ją bardziej bezpośrednią. Z pewnością wpływa to pozytywnie na jakość komunikacji, a co za tym idzie relacji między pracownikami i atmosfery pracy. Dzięki temu często mamy mniej biurokracji, a procesy decyzyjne są szybsze. Od korporacji wielu kandydatów może odstręczać tzw. wszechobecny tam „wyścig szczurów” wiążący się często z wysokim poziomem stresu i szybkim wypaleniem zawodowym. Praca w małych instytucjach z reguły jest dużo mniej stresująca i liberalniej podchodzi do tzw. „dead – line’ów”, co skutkuje brakiem konieczności częstej pracy w nadgodzinach. Tego typu firmy doceniają także kreatywność, pozwalają pracownikom na większą samodzielność, zarówno w codziennej pracy, jak i podejmowaniu bardziej kluczowych decyzji. Brak ściśle określonego zakresu zadań dla jednych może być minusem, dla innych – szansą na naukę wielu rzeczy i nabycie ważnych dziś kompetencji łączenia obowiązków. Dla prawników nierzadko oznacza to możliwość rozwoju w różnych gałęziach prawa. Czasami można to uznać za rekompensatę braku profesjonalnych szkoleń finansowanych przez pracodawców w dużych organizacjach.

 

Jednym z minusów niedużej firmy może być niższe poczucie stabilności pracy spowodowane jej mniejszą stabilnością finansową. Jak już zostało wspomniane wcześniej – niższe są również zarobki, a pakiety benefitów uboższe lub wręcz znikome. Do minusów możemy z pewnością zaliczyć także słabiej zarysowaną ścieżkę kariery, co wiąże się z mniejszymi możliwościami rozwoju i awansu. Dla wielu osób fakt ten jest kluczowym czynnikiem przy odrzuceniu oferty pracy w mniejszej instytucji.

 

 

Co więc wybrać?


Wiele młodych osób, nierzadko posiadających duże pokłady energii na początku swojej kariery decyduje się spróbować swoich sił w dynamicznej korporacji, by zdobyć podstawowe doświadczenie i być kojarzonym z rozpoznawalną firmą. Później zaś, często w poszukiwaniu stabilizacji zmieniają miejsce pracy na mniejszą firmę, w której mogą korzystać ze zdobytych doświadczeń i przy okazji rozwijać własne pomysły. Wydaje się być to dość słusznym rozwiązaniem. Nie ma jednak jednej określonej recepty na ścieżkę rozwoju zawodowego, dlatego warto spróbować pracy w różnych miejscach, by przekonać się, co nam najbardziej odpowiada i móc świadomie zdecydować o kierunku swojej kariery.

 

Dział: Pierwsza Praca
czwartek, 08 marzec 2012 15:00

O certyfikatach językowych TOLES i IELC

W dzisiejszych czasach znajomość języka angielskiego to zdecydowanie za mało, aby przebić się na rynku pracy. Atutem staje się umiejętność posługiwania się dwoma lub trzema językami, a im bardziej są one „egzotyczne”, tym lepiej. Jednak ilość nie zawsze równa się jakości, dlatego czasem lepiej skupić się na jednej konkretnej dziedzinie i dopracować ją do perfekcji tak, aby stała się naszym kluczowym atutem. W przypadku języków często warto zamiast zdobywać kolejne poziomy znajomości języka w skali Rady Europy postawić na naukę języka specjalistycznego umożliwiającego sprawniejsze funkcjonowanie w danej branży. Przykładami tego typu egzaminów w branży prawniczej są egzaminy TOLES i od niedawna istniejący IELC.

 

Na czym polegają egzaminy TOLES i IELC?


Egzaminy The International Legal English Certificate (ILEC) oraz Test of Legal English Skills (TOLES) prowadzone są przez British Council i stanowią poświadczenie znajomości prawniczego języka angielskiego. Sprawdzają one umiejętności takie, jak:
•    posługiwanie się językiem prawniczym stosowanym w biznesie
•    prowadzenie oficjalnej korespondencji, e-maili
•    sporządzanie dokumentów prawnych

Dodatkowo na egzaminie TOLES ocenie podlegają językowe umiejętności negocjacyjne oraz poprawne stosowanie struktur gramatycznych.

 

Do egzaminu TOLES można przystąpić na wybranym poziomie: Foundation (A2-B1), Higher (B1-B2) lub Advanced (B2-C1).
Egzamin IELC standardowo sprawdza znajomość angielskiego na poziomie B2-C1.

TOLES składa się z części takich jak: Reading, Listening (tylko na poziomie TOLES Higher) oraz Writing. Egzamin IELC zawiera dodatkowo część Speaking.

Ceny egzaminów kształtują się od 370 do 590 zł. (TOLES) oraz 770 zł. (IELC).


Dla kogo i w jakim celu?


Egzaminy TOLES i IELC dedykowane są dla osób posługujących się językiem angielskim na poziomie wyższym średnio-zaawansowanym i zaawansowanym. Wyjątkowo przydatne są dla prawników, studentów prawa oraz osób, którym prawniczy angielski będzie potrzebny w pracy zawodowej.
Ukończenie kursu przygotowawczego nie jest warunkiem koniecznym do przystąpienia do egzaminu, jednak z pewnością uczestnictwo w zajęciach z prawniczego angielskiego ułatwia zdobycie certyfikatu. Nauka pod okiem doświadczonych lektorów, możliwość rozwiązywania specjalnych testów i weryfikacji swoich umiejętności stanowić może pomocne uzupełnienie samodzielnych przygotowań.

 

Posiadanie biznesowych certyfikatów językowych niesie ze sobą wiele korzyści:
•    Stanowi potwierdzenie poziomu znajomości języka specjalistycznego – jest informacją o stopniu zaawansowania i postępach w nauce zarówno dla kandydata, jak i potencjalnego pracodawcy
•    Ułatwia odbycie studiów lub praktyk zagranicznych
•    Ułatwia funkcjonowanie w międzynarodowym środowisku biznesowym
•    Wzbogaca CV i tym samym zwiększa szanse na rynku pracy

 

Jako potwierdzenie korzyści certyfikatów TOLES i IELC można potraktować fakt, iż są one uznawane przez wiele renomowanych kancelarii, międzynarodowych firm i instytucji, m.in. PricewaterhouseCoopers, Linklaters, Allen & Overy, Baker and McKenzie, KPMG, Clifford Chance, BNP-Paribas, Ernst & Young, Wardyński & Partners, Eversheds oraz wiele innych.

 

Warto zatem przeanalizować korzyści, jakie niosą ze sobą wspomniane certyfikaty i zrobić krok w kierunku umocnienia swojej pozycji na rynku pracy.

 

Więcej informacji o egzaminach dostępnych jest na stronie: http://www.britishcouncil.org/pl/poland.htm

niedziela, 11 grudzień 2011 23:22

Praktycznie o praktykach w kancelariach prawnych

Zbliża się nieuchronnie czas rozpoczęcia praktyk, na które wiele osób się zgłosiło, powygrywało konkursy, pozytywnie przeszło rozmowy rekrutacyjne, bądź pozytywnie przeszło testy wstępne. Jak wykorzystać ten czas i sprawić by był otwarciem drzwi do dalszej kariery?? Na te pytania odpowiadają osoby bezpośrednio związane z organizacją m.in. praktyk studenckich w kancelariach prawnych.

 

pietura magdalenaMagdalena Pietura, kancelaria Chajec, Don-Siemion & Żyto
Magdalena Pietura, kancelaria Chajec, Don-Siemion & Żyto

„Zanim ruszysz na praktyki skorzystaj z rad pracodawców jak najlepiej wykorzystać ten czas w drodze do kariery zawodowej”.

Zaplanuj miejsce praktyk – chociaż większość kancelarii prawnych oferuje praktyki dla studentów IV i V roku prawa to już po 6 semestrze możesz rozeznać się, w której kancelarii chciałbyś odbyć praktykę w przyszłości.

Zdobywaj wiedzę, korzystaj ze szkoleń dla studentów, bierz udział w konkursach dla studentów organizowanych przez potencjalnych pracodawców – studenci z dobrymi wynikami w nauce mają większe szansę na odbycie praktyki w renomowanych kancelariach.

Wybierz specjalizację, która Cię interesuje – i staraj się pozyskać jak największą wiedzę w tym zakresie. W miarę możliwości, szukaj praktyk w kancelariach, które w danej specjalizacji posiadają najlepsze przygotowanie praktyczne i mogą zaoferować najwięcej projektów.

Bądź aktywny – zgłaszaj się do jak największej ilości projektów, wykorzystuj wiedzę nabytą na studiach, ucz się dostępnych programów komputerowych, procedur i zwyczajów obowiązujących w kancelariach. Zorientuj się czy możesz liczyć na opiekę mentora w czasie trwania praktyk. Dla osób, które dopiero rozpoczynają swoją drogę zawodową, szeroka wiedza oraz bogate doświadczenie zawodowe mentora są najlepszą formą praktyki.

Pytaj, pytaj i jeszcze raz pytaj – Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej na temat kultury organizacyjnej kancelarii, jej zakresu działania, możliwości zamiany praktyk na staż lub stałą pracę, zwróć się z pytaniami bezpośrednio do działu HR.

Proste reguły gry - niezbędnik dla każdego praktykanta. Niby wiadomo ale….

  • Pracując w Kancelarii, każdy pracownik ma codzienny kontakt z dokumentami zawierającymi informacje o Kancelarii i jej klientach, w tym dane osobowe pracowników klientów. Należy zatem pamiętać o bezwzględnym przestrzeganiu zasady zachowania poufności informacji. Zobowiązanie do zachowania tajemnicy służbowej obejmuje także zakaz rozpowszechniania, bądź wykorzystywania do celów osobistych informacji uzyskanych w ramach pracy zawodowej i nie podanych do publicznej wiadomości.
  • Należy pamiętać o zabezpieczaniu wszelkich dokumentów, w tym wydruków próbnych przed przeczytaniem przez osoby trzecie. Wszelkie tego typu dokumenty winny być chowane po zakończonym dniu pracy.
  • Każdy pracownik powinien swoim zachowaniem kreować pozytywną i koleżeńską atmosferę w Kancelarii, w tym w kontaktach wewnętrznych oraz w kontaktach z kontrahentami Kancelarii.
  • Wszelkie spotkania prywatne należy organizować poza terenem biura i poza godzinami pracy.
  • Prywatne rozmowy telefoniczne należy ograniczać do bezwzględnego minimum. Należy przy tym pamiętać, że rozmowy prowadzone z prywatnych telefonów komórkowych nie mogą przeszkadzać w pracy innym osobom.
  • Kopiowanie jakichkolwiek materiałów prywatnych oraz wysyłanie faksem prywatnej korespondencji jest niedozwolone.
  • Osoby palące powinny korzystać z miejsc wyznaczonych w tym celu. Liczba wyjść na papierosa powinna być jednak ściśle ograniczona.
  • Używanie odbiorników radiowych lub odtwarzaczy kompaktowych w miejscu pracy jest zabronione.
  • W Kancelarii obowiązuje zasada właściwego doboru ubrania, tj. styl biurowy, oficjalny, który ma ogromny wpływ na pozytywny i profesjonalny wizerunek Kancelarii, jaki tworzony jest przede wszystkim dla Klientów, ale także dla dostawców usług Kancelarii i innych osób, odwiedzających biuro.
  • O nieprzewidzianych i niezależnych spóźnieniach oraz wszelkich innych nagłych nieobecnościach, należy niezwłocznie powiadomić swojego bezpośredniego przełożonego, a także recepcję.
  • W większości kancelarii przysługuje przerwa na lunch w wymiarze 60 minut dziennie. Porę lunchu ustala się z bezpośrednim przełożonym.
  • O każdorazowym opuszczeniu biura należy powiadamiać bezpośredniego przełożonego, bądź recepcję.

 

swierzewska malgorzataMałgorzata Świerżewska, kancelaria Furtek Komosa Aleksandrowicz
Wypowiedź Pani Małgorzaty Świerżewskiej – Office & HR Manager w kancelarii Furtek Komosa Aleksandrowicz

Kancelaria FKA przez cały rok zatrudnia studentów na płatne staże i praktyki. Poszukujemy osób ambitnych, które poważnie traktują rozwój kariery zawodowej, są aktywne, biorą udział w programach i konkursach rozwijających zdolności niezbędne w zawodzie prawnika. W przypadku aplikujących studentów oraz absolwentów zwracamy szczególną uwagę na średnią ocen z poszczególnych etapów studiów. Dużym atutem są też studia za granicą oraz ukończone kursy prawa międzynarodowego. Biegła znajomość języka angielskiego jest niezbędna. Coraz częściej studenci prawa decydują się na inny, uzupełniający kierunek studiów lub na studia podyplomowe. Zwracamy również uwagę na zainteresowania kandydata w zakresie wybranej dziedziny prawa. Liczy się każda dodatkowa wiedza oraz chęć doskonalenia własnych umiejętności.

Praktyka w kancelarii to niewątpliwie szansa na zdobycie cennego doświadczenia zawodowego, zapoznanie się z wymaganiami pracodawcy jak również ze specyfiką pracy w kancelarii zajmującej się obsługą działalności gospodarczej. Osoby odbywające praktykę w naszej kancelarii przebywają pod opieką mentora, którym jest radca prawny bądź adwokat i wspomagają merytorycznie pracę prawników. Często są członkami zespołów projektowych, dzięki czemu mają okazję uczestniczyć w ciekawych projektach dla dużych znanych firm polskich i międzynarodowych.

Osoby decydujące się na karierę w większej kancelarii powinny wykazywać chęć oraz umiejętności pracy w zespole, często pod presją czasu. Ponadto, muszą być dobrze zorganizowane, dokładne, staranne i dobrze przygotowane merytorycznie. Praktyka lub staż w kancelarii daje możliwość zarówno nam jak i studentom wzajemnego poznania się. Studenci poznają nas jako potencjalnego pracodawcę, a w przypadku kiedy stażysta zostaje wysoko oceniony ma szansę kontynuować praktykę w kancelarii, a później rozpocząć stałą współpracę.

Dział: Wywiady

Jak kreować swoją karierę w branży prawnej? Czym się kierować? Na te pytania oraz inne, dotyczące własnej ścieżki zawodowej opowiada Marcin Asłanowicz – Partner w Baker&McKenzie.

 
Pytanie: Proszę opisać czym Pan się aktualnie zajmuje zawodowo? Gdzie Pan aktualnie pracuje? W czym Pan się specjalizuje? 
Marcin Asłanowicz: Jestem radcą  prawnym, partnerem w Baker & McKenzie prowadzącym Dział Procesowy.
 
Pytanie: Jak wyglądała ścieżka Pańskiej kariery, droga do obecnie zajmowanego stanowiska?  

aslanowicz marcin Marcin Asłanowicz
M.A.: W czasie studiów rozpocząłem pracę w dużej polskiej kancelarii prawnej - Sołtysiński Kawecki Szlęzak, wpierw jako tzw. "paralegal" (tj. student wykonujący podstawowe czynności merytoryczne i techniczne), a następnie jako prawnik. Od stycznia 1998 roku, przez niemal 10 lat pracowałem dla Clifford Chance - w tym czasie zrobiłem aplikację radcowską, obroniłem doktorat w Instytucie Nauk Prawnych PAN oraz doszedłem do stanowiska "starszego prawnika" (Senior Associate).  Od maja 2007 roku prowadzę Dział Procesowy w Baker & McKenzie, a od 1 lipca 2008 roku zostałem partnerem.

Pytanie: : Co skłoniło Pana do wyboru akurat takiej ścieżki rozwoju zawodowego? Jaki czynnik był decydujący? 
M.A.: Myślę, że większość osób - w tym ja sam - nie planuje krok po kroku, "z góry", dokładnej ścieżki swojego rozwoju zawodowego. Tego nie da się zrobić kilkanaście czy kilkadziesiąt lat na przód, kluczem pozostaje więc planowanie kilka lat wprzód oraz posiadanie ogólnej wizji własnego rozwoju. Tak właśnie było ze mną – wiedziałem, czym chce się zajmować (wpierw przede wszystkim fuzjami i przejęciami, następnie procesem sądowym i arbitrażowym), jak również, jakie ramy organizacyjno - strukturalne w kancelarii umożliwiają realizacje tych celów. Przez cały czas najważniejsze pozostawało przy tym dla mnie to, żeby wykonywać ciekawe i rozwojowe zadania wśród ciekawych ludzi.

Pytanie: Czym się Pan inspirował, na czym wzorował podejmując decyzje dotyczące rozwoju Pańskiej  kariery, zarówno na jej wcześniejszych jak i późniejszych etapach? 
M.A.: W każdej ścieżce zawodowej, również (a może przede wszystkim) prawniczej, istotnym czynnikiem wydaje się być stałość zatrudnienia. Z wielu względów  nie uważam za korzystne dokonywanie zmian kancelarii co 1-2 lata - na dłuższą metę nie zrozumieją tego bowiem ani klienci / rynek, ani współpracownicy. Ważne w konsekwencji jest, aby starać się budować i rozwijać swoją karierę w sposób pozwalający na możliwie długie utrzymanie relacji z jedną kancelarią, dopóki oczywiście jest to możliwe i satysfakcjonujące dla obu stron. Ja też na wszystkich etapach swojej kariery starałem się w ten sposób postępować - dopóki nie wyczerpywała się formuła współpracy w ramach jednej kancelarii, dawałem z siebie wszystko, aby tę współpracę rozwijać dla dobra kancelarii, klientów oraz siebie samego. Jak przychodził zaś czas zmiany, to podejmowałem istotny wysiłek, aby zmiana zachodziła możliwie bezboleśnie dla wszystkich stron, w tym przede wszystkim dla klientów.

Pytanie: Jakiego rodzaju doświadczenia zaczerpnięte ze studiów wpłynęły najbardziej na rozwój Pańskiej kariery zawodowej? 

M.A.: Niestety studia (przynajmniej w okresie, kiedy ja studiowałem - tj. w latach 1993-1997), nie dawały szczególnie dobrego przygotowania do dobrego wykonywania zawodu, stanowiły one przede wszystkim podstawę teoretyczną. Oznacza to, iż gros doświadczeń, które wpłynęły następnie na rozwój mojej kariery zawodowej zdobywałem w praktyce, wykonując swój zawód.

Pytanie: Czy są decyzje podjęte odnośnie Pańskiej kariery, których Pan żałuje?  Gdyby mógł się Pan cofnąć w czasie, czy coś by Pan inaczej zrobił/wybrał? 
M.A.: Staram się nie patrzeć nadmiernie wstecz - wiadomo bowiem ze nie odwrócimy przeszłości i nie zmienimy tego co już się wydarzyło. Mimo tego uważam, że jak na razie - przez pierwszych 14 lat mojej pracy zawodowej - ustrzegłem się od dużych błędów, których bym teraz żałował i które za wszelką cenę chciałbym obecnie odwrócić.

Pytanie: Popełniania jakich błędów należy się wystrzegać kreując swoją karierę? 
M.A.: Najważniejsza wydaje mi się, i to na każdym etapie rozwoju, pokora - a kto jej nie ma, popełnia ogromny błąd w kreowaniu swojej kariery. Trzeba mieć i wykazywać dla wszystkich osób z którymi się zawodowo stykamy ogromny szacunek - dla ich wiedzy, pozycji, doświadczenia. Nigdy nie można spocząć na laurach, uznać się za osobę nieomylną, nie popełniającą błędów i uchybień. Trzeba się stale rozwijać - tak dla siebie samego, jak i dla klientów. Nie można się jednak przy tym bać poznawać nowych zagadnień, uczyć i dowiadywać, nawet kosztem tego, że ktoś mógłby uznać nas za ignorantów.

Pytanie: W jaki sposób najlepiej budować swoją ścieżkę kariery? Co Pana zdaniem stanowi fundament sukcesu zawodowego? 
M.A.: Przede wszystkim nie można iść na skróty, trzeba wykazywać cierpliwość i konsekwencję w dążeniu do celu. Efekty przyjdą same - jeśli tylko będziemy konsekwentnie się rozwijać i dbać o to, żeby efekt naszej pracy był satysfakcjonujący dla jego odbiorców - zarówno jeżeli chodzi o jego zawartość merytoryczną, jak i sposób "podania".   
 
Pytanie: Czego znajomością powinien wykazać się początkujący prawnik? 
M.A.: Po pierwsze, przepisów i ogólnych ram prawnych, po drugie, umiejętnością logicznego myślenia, a po trzecie, pokorą oraz umiejętnością pracy w zespole. Jeżeli początkującemu prawnikowi uda się połączyć te trzy cechy, to gwarantuję, że ścieżka jego kariery potoczy się bardzo sprawnie. 

Pytanie: W jaki sposób osiągnął Pan stanowisko partnera? Czy było to w Pańskich zamierzeniach od początku Pańskiej kariery?
M.A.: Na początku swojej kariery nie myślałem o tym nadmiernie - było to bowiem potencjalne zdarzenie, zbyt odległe, przyszłe i niepewne. Na pewnym etapie naturalne staje się jednak, iż prawnik zaczyna myśleć o zostaniu partnerem - bardzo ułatwia to bowiem budowanie biznesu, funkcjonowanie na rynku oraz rozwijanie swojej praktyki. Ja również właśnie z tych względów zacząłem myśleć i planować osiągnięcie takiego statusu.

Pytanie: Wielu młodych prawników zadaje pytanie „Kiedy zostaje się partnerem?”. Jak Pan by na to pytanie odpowiedział? Czy można określić to czasowo? 

M.A.: Myślę, że nie ma jednej reguły - to czy i kiedy zostaje się partnerem zależy bowiem od bardzo wielu czynników, takich jak choćby wielkość i organizacja kancelarii, dziedzina prawa, w której się specjalizujemy,  uwarunkowania rynkowe itp. Kiedyś - wśród amerykańskich kancelarii - funkcjonowało utarte powiedzenie, że "jeżeli nie zostaniesz partnerem w ciągu 7 lat od przyjścia, to znaczy że powinieneś zmienić kancelarię". W praktyce jednak, w dużych (zwłaszcza międzynarodowych) kancelariach mało kto (czy też raczej praktycznie nikt) nie zostaje partnerem w 7 lat po skończeniu studiów, trwa to z reguły znacznie dłużej. Myślę więc, że to pytanie należy postawić inaczej - nie "kiedy zostaje się partnerem", tylko "co powinienem zrobić, żeby zostać partnerem". Odpowiedź na te pytanie jest zaś dosyć prosta - ciężko pracując i rozwijając się na pewno dojdziemy do etapu, w którym partnerem zostaniemy.
 
Pytanie: Jaką rolę Pana zdaniem w rozwoju kariery pełni działalność pro bono? Jak bardzo tego typu aktywność jest pomocna w rozwoju kariery zawodowej? 
M.A.: Myślę, że zależy to od dziedziny prawa, w której się specjalizujemy. Jeżeli zajmujemy się sprawami karnymi czy rodzinnymi, kwestia ta ma z pewnością istotne znacznie. Jeżeli jednak np. prowadzimy obsługę prawną rynków kapitałowych - trudno znaleźć bezpośrednie przełożenie działalności pro bono na rozwój kariery zawodowej.

Pytanie: Jak ważne, Pana zdaniem, w rozwoju własnej kariery, jest udzielanie się w mediach? 
M.A.: Prezentacja swoich poglądów prawnych i organizacyjnych na pewno odgrywa spore znaczenie dla naszej późniejszej identyfikacji, jako osoby zajmującej się określoną dziedziną prawa. Myślę jednak, że w "udzielaniu się w mediach" z pewnością należy zachować pewien umiar - inaczej rynek będzie nas postrzegał bardziej jako dziennikarzy / prezenterów, a nie prawników / specjalistów.


Dziękujemy za rozmowę.

 

Dział: Wywiady
Reklama:
Najnowsze